ТОЛЬКО ДЛЯ СОИСКАТЕЛЕЙ: задания Маршрутной карты курса "Н.И.Р".
|
Краткое описание |
Задания |
Скачать в помощь |
||||||
|
Выход из некомфортного состояния неопределенности Импульс для квантового скачка не на прежний высокий уровень, а на уровень еще более высоких «вибраций» и высокой ответственности. Математически точная разведывательная методика, позволяющая достичь удивительного результата в поиске работы, отработанная колоссальным количеством ресечеров (аналитики-поисковики), консультантовExecutiveSearch, рекрутеров, и множеством соискателей по миру. Это путешествие, которое мы совершаем вместе, для того, чтобы Вы стали Живым, Настоящим, активизировали свою Волю и все внутренние ресурсы на результат. Курс – это получение Вамиопыта Победыв совершении жизненно важного скачка (прогресса) Опыт создания новой реальности впоследствии пригодится в жизни многократно. |
||||||||
|
2.3 Упражнение верю/не верю |
||||||||
|
1.4. |
Курс проходит в индивидуальном или групповом формате. В группе все друг другу помогают, советуются, делятся «пользой». Друг друга поддерживают. Индивидуальное прохождение курса рекомендуется, когда Вам необходимо сохранить конфиденциальность. За курс оплачивают либо соискатели, либо их компании, если Вы можете договориться с компанией. С 1-13 видео – завершаются короткими, даже иногда моментальными заданиями. Это разгон в процессе поиска. Как включение кнопки зажигания. С 14 видео и до конца есть несколько больших заданий, которые могут занять 1 день – 2 недели. |
|||||||
|
1.5. |
Начало курса. |
|
||||||
|
Работа над целью. Упражнение Станиславского. Генерация мощного, заряженного энергией намерения. Elevator–pitch. Емкая краткая цель, бьющая в «десятку». На что обращать внимание во время экспертизы. |
Упражнение «Диктофон». |
|||||||
|
Что такое «мощь» Человека и Потенциал Что же по-настоящему вдохновляет всех в их работе? Переосмысление самого частого тезиса всех ищущих работу людей «меня больше всего вдохновляют результаты» Нужно выйти на уровень глубже, чем результаты. Примеры. |
. Переосознание своей роли в мире. 1.7.1. Обсудить в группе: в чем разница между результатами и плодами деятельности? 1.7.2. Опишите плоды своей будущей деятельности |
|||||||
|
Задание на обсуждение в группе. Цель – понять, сколько на рынке существуетчетко и ясносформулированных вакансий.
|
||||||||
|
1.9. |
Как созревают вакансии в головах у работодателей. Почему на описания вакансий можно опираться только на 1 % - 30 %? Какие риски несет работодатель с таким человеком, как Вы? |
|||||||
|
Взгляд с другой стороны баррикады разрушит все имеющиеся стереотипы, мешающие Вам найти новую возможность, новую работу, либо мешающие создать своё дело.. |
||||||||
|
А что еще работодатель хочет увидеть в Вашем резюме Огромная часть соискателей в своих резюме видит возможность презентации себя в более выгодном свете. Это история, обреченная на провал (рано – или поздно – всего лишь вопрос времени). Что работодателю поможет узнать реальную картину о профессионализме и о самом человеке? |
||||||||
|
У нас уже готовы критерии и требования к резюме. |
Готовим итоговую структуру документа про кандидата (CV, резюме, письмо…). |
|||||||
|
Ряд очень серьезных вопросов на тему: «зачем мне дан этот период поиска работы?» |
|
|||||||
|
1.14. |
Начинается быстрый интенсивный процесс поиска. Проходим заряженно. Технология поиска работы точно такая же, как и технологияExecutiveSearch: прямого поиска кандидатов на вакансию разведывательными методами. Не нужно переживать, что Вы не сможете освоить разведывательные методы. Они не сложные, но это очень интересный и увлекательный процесс, если проходить его системно, правильно. Смотрим на всю тактику поиска работы в целом. Только видение целого дает гарантию того, что мы найдем именно своё место. После целостного осознания всего поиска в этом видео становится понятен смысл каждого шага. |
В конце – необычное задание на стратегию видения. Какие импульсы по созданию новых возможностей Вам удалось дать миру? |
||||||
|
К моменту консультации, плоды будущей деятельности уже должны быть обозначены. Если нет, то обсудить это с куратором на консультации. Упражнение диктофон ( четкое формулирование своего намерение для будущейработы - 1 минута) Этот этап- пропуск к остальному курсу. |
2.1.1. подготовить свою цель для Elevator pitch (1 минута). 2.1.2. Кто или что ведет Вас в процессе поиска – как Вы чувствуете? Это вопрос, который нужно глубоко прочувствовать, чтобы ответить на него. От ответа на этот вопрос стратегически зависит успех поиска или провал. |
|||||||
|
2.2. |
Предлагаем участникам взять на себя инициативу и возможность организации плавающего вебинара с ответами на важные вопросы! Группа - самоорганизующийся организм. |
2.2.1. Написать CV и резюме 2.2.2. Таблица с качествами. Когда и как проявились Ваши качества? |
||||||
|
Создаем Портфолио. Отражаем свою силу в резюме. CV - волшебство осознанности. Создаем видение своей силы. Этоскан жизненного опыта. Пишем для себя, искренне (работает только искреннее резюме) Что главное в осознанном резюме. Структура. Уважение к тем, кто будет читать. Стиль написания. Мастерство и осознанность. |
||||||||
|
Супер-важные тезисы, которые перевернут Ваше отношение ипониманиесмысла CV и резюме. |
||||||||
|
2.5. |
Исследование. Качества личности. |
|||||||
|
Исследование. Цели-ценности |
2.6.1. Выполнить упражнение цели/ценности |
|||||||
|
Все, что мы имеем в своей жизни - это результат проявления воли. |
2.7.1. Исследование: вспомните все моменты, где проявлялась Ваша воля. |
|||||||
|
2.8. |
Информация в открытый доступ (по согласованию с Натальей) ХАОС-ТЕОС-КОСМОС. Про человека- Творца Чем страшен Blue-Print (слепое, некреативное копирование) подход к работе? |
2.8.1. Попробуйте осознать свой уровень творчества |
||||||
|
2.9. |
Почему нужно найти свою компанию, с которой я буду совпадать по темпоритму. Эту тему мало кто озвучивает, мало о ней пишут, мало она учитывается при подборе персонала, разве что только интуитивно. На самом деле она крайне значима. Когда мы идем в компанию с чуждым для нас темпоритмом, это либо дикий стресс для нас, либо совершенно безынтересная история. |
2.9.1. Задумайтесь над тем, в каком темпо-ритме Вы живете и работаете |
||||||
|
2.10. |
Краткое резюме пишется после написания длинногоCV. Всё, что мы напишем здесь неоднозначно, неясно, нечетко – вызовет в лучшем случае лишние нежелательные вопросы на будущих интервью, а в худшем случае оттолкнет потенциальных работодателей, потому что послужит дезинформацией. Как сделать так, чтобы наше резюме было правильно воспринято с другой стороны?
По сути дела, резюме не должно только рассказывать об опыте. И как раз рассказ иногда совсем не значим… Смысл короткого резюме в том, что оно должно задать свой вектор дальнейшего движения: свою стратегию на жизнь. Как только этот вектор развития определен, тут же начинает складываться история/компания/позиция/должность, в рамках которой можно двигаться в этом векторе. Чем яснее задан этот вектор, тем точнее и ярче даются возможности для этой реализации. В каких понятийных критериях мыслят собственники/работодатели? Если в этом разобраться, то можно в резюме описание своего дальнейшего движения описать «на языке работодателя», то есть сделать для него узнаваемым. Именно поэтому такое резюме будет воспринято собственником/работодателем как интересное, и он захочет познакомиться с таким кандидатом. Так как это курс для тех, кто хочет быть счастливым на работе, то поглубже здесь обсуждаем образование: почему, например,MBAв России не котируется. А что тогда вместо него? Как работодатели относятся к образованию и многочисленным тренингам? Резюме механистичное – про функции «человека-робота». Резюме человеческое (то есть Вы хотите на работе оставаться человеком и развиваться не только как профи, но и как человек) – это документ мировоззренческий. Обсуждаем здесь почему и как добиться, чтобы резюме стало таковым. |
Составляем короткое резюме Задание – написать резюме, обсудить его с консультантом. Рекомендации. Даем список рекомендаций по написанию резюме с требованиями, структурой, рекомендациями по оформлению и т.п. |
Примеры резюме: |
|||||
|
2.11. |
Если есть осознанноеCV/ резюме, то сопроводительное письмо в принципе никому не нужно. Его не читают как правило. Только в ряде исключений /частных случаев или в краткой определенной форме имеет смысл его делать. Какая должна быть суть сопроводительного письма, если уж Вы его делаете. Что недопустимо в сопроводительных письмах. |
9. По необходимости пишем сопроводительное письмо |
||||||
|
Все известные нам тридцать видов поиска работы построены на едином принципе, который нужно осознать и прочувствовать в процессе. Мы предлагаем задействовать вместе системный / несистемный, активный/пассивный виды поисков, для того чтобы "накрыть" покрывалом нашего поискавсе 100% возможностей, адекватных нашим целям. |
||||||||
|
Добрались до самого интересного. Закрытое видео, только для участников курса. Требует сосредоточенности и очень плотной работы с огромным количеством информации, систематизации этой информации, сильной активизации работы мыслью (именно Мыслью, а не мыслей), мощного включения интуиции, которая ведет в активном поиске, и развития в процессе каких-то «сверх» коммуникативных способностей. Смысл приставки «сверх» в том, что человеку в коммуникации нужно прыгнуть выше своих возможностей, и выходить победителем из каждого шага, после каждой коммуникации, или иными словами, отрабатывать каждую коммуникацию на 101% своих возможностей. Превзойти самого себя. Описание детальное каждого из 12 шагов и по срокам – сколько ориентировочно каждый шаг у Вас должен занимать времени. Если шаги будут занимать у Вас по времени сильно больше, это говорит о том, что Вы не очень-тоответственно относитесь к поиску, или не хотите окончательно взять на себя ответственность за свой поиск. Азначити за то, как Вы проживаете драгоценное время своей жизни, и как пользуетесь драгоценнейшими возможностями, которые дает Жизнь. |
|
active-passive-search-to-search-guide.docx pustografka-active-search.xlsx
https://drive.google.com/file/d/10GaQJr840yB1l0aN_Z9rIYVy6ocGM6zC/view?usp=sharing |
||||||
|
Очень важные нюансы, позволяющие обеспечить 100%-ную полноту Вашего поиска. |
12. Составить список компаний в приоритетных индустриях |
|||||||
|
Каждому на этом этапе предстоит встреча с консультантом/куратором на 15-20 минут, чтобы понять, правильно ли выстроена Маршрутная Карта поиска. |
|
|||||||
|
2.16. |
Самый тонкий момент во всем поиске - экспертиза. Если этап экспертизы сделать правильно, то мы можем найти работу практически мгновенно, прям на этом этапе, и тогда прохождение всех остальных шагов поиска будет не нужно. И это будет показателем того, что Ваша сила и намерения осознанны глубоко, правильно и полностью. Этап, на котором мы узнаем много нового о себе от других людей, подтверждаем свои сильные качества. А также узнаем, чего категорически нельзя делать на этапе экспертизы. Итоги обсуждаем с куратором/консультантом. |
|||||||
|
3.1. |
От кого зависит решение рекрутера, показать меня дальше на позицию в компанию или нет? Ответ парадоксальный, о нем Вы узнаете из курса. Какой же вопрос тогда самый адекватный на встречах с рекрутерами/работодателями и в каком русле нужно строить с ними разговор? |
|||||||
|
Как работать с агентствами рекрутинговыми, агентствамиExecutiveSearch, работными сайтами типаHeadHunter, соц.сети Даемсписок агентств и рекомендации по работе сLIи работными сайтами. |
||||||||
|
Нас интересует только интервью с попаданием на 100%, даже не на 99%. Это должно быть интервью Мотивированного человека. Причем не наигранно-мотивированного, что чувствуется всегда, а реально, искренне мотивированного. Это невозможно сыграть. На такое интервью человека невозможно «натаскать» никакими техниками. Это можно только прожить. Вот здесь мы и будем готовиться к такому проживанию. Интервью с мощнейшими и показательными в плане Вашего опыта вопросами , очень необычными по форме. Чтобы вся твердыня и мощь реальная Ваша чувствовалась работодателем… Рекрутеры привыкли видеть пассивных, на все готовых кандидатов. В Вашей же истории будет все по-другому. Людям , которые привыкли торговать своей жизнью, временем своей жизни, и дальше собираются это делать – этот подход не ляжет на душу. Поэтому им лучше не проходить этот курс. Как проходить стрессовые интервью – эта тема также станет неожиданной для тех, кто считает, что стрессовые интервью это когда тебе задают неловкие, щекотливые вопросы, или унижают открыто. А те, кто в прошлом, возможно, продавал время своей жизни за деньги разным работодателям, а теперь не желает это делать дальше, смогут попробовать себя в новой роли – в роли Автора своей Жизни. |
Даем список рекомендаций в виде файла по прохождению интервью. |
|||||||
|
Поиск работы – это поиск созвучия с работодателем, и обсуждение денег никаким образом не повлияет на наличие этого созвучия-совпадения, либо на его отсутствие. Поэтому есть свои правила обсуждения зп/компенсации. И в любом случае финансовые переговоры, как и любые другие переговоры нужно вести Достойно.
Вопросы про зп могут обсуждаться очень по-разному. На одни вопросы рекрутеров/работодателей отвечать можно, а на другие – нельзя, или отвечать очень специфично, так как это вопросы с подвохами. У рекрутеров очень много подвохов. И абсолютно через всё нас проверяют. На зп переговорах проще всего «провалиться» на интервью. Финансовые условия по-разному решаются для 1) стартапов 2) устойчиво растущих бизнесов 3) банкротящихся компаний/кризисных компаний. Здесь мы рассказываем про нюансы. Опасность быть переплаченным. Опасность быть недоплаченным |
||||||||
|
3.5. |
ФормаJobOffer. |
|||||||
|
На этапе адаптации в организации человек может встретиться с разными сложными проблемами: от непонимания и неприятия его коллективом, неприятия им ситуации или элементов ситуации, до осознания абсолютно иной реальности чем та, о которой шла речь на интервью. Как быть? Две самых частых глубоких проблемы, которые мешают адаптироваться в команде. Обсуждаем здесь. |
|
|||||||
|
3.7. |
Запрос обратной связи, необходимой для улучшения нашего курса для последующих соискателей. |